MINUS25

Project management · Due diligence · Software

Portiamo sotto controllo i progetti che non possono sbagliare.

Affianchiamo committenti, general contractor e investitori dalla due diligence al collaudo: numeri chiari, rischi in vista, decisioni prese in tempo. E gli strumenti per farlo li abbiamo costruiti noi.

Curva di produzioneAttesoRealeProiezione
0%25%50%75%100%123456789101112OggiSPI0,92 ▾

Il metodo

  1. 1

    Misurare

    Partiamo dai dati che il progetto produce già: programmi lavori, SAL, fatture, verbali, documenti.

  2. 2

    Confrontare

    Atteso contro reale: produzione, costi e tempi diventano scostamenti leggibili, non sensazioni.

  3. 3

    Anticipare

    Proiezioni e avvisi mettono in evidenza le situazioni a rischio prima che diventino ritardi.

  4. 4

    Decidere

    Report sintetici per la direzione e azioni assegnate, con responsabile e scadenza.

Hai un progetto da avviare, verificare o rimettere in rotta?

Raccontacelo: ti diciamo in pochi giorni dove guardare e come possiamo aiutarti.